Guia de inclusão de gênero

Somos o que fazemos para mudar o que somos, e na Prometeo temos consciência do impacto das decisões e ações; confiamos na teoria mas falamos com a prática; portanto um dos nossos ideais como startup é desenvolver um ambiente que demonstre inclusão em todas as suas dimensões, acolhendo todos os gêneros, culturas, raças, ideias e idiomas. Promovemos um ambiente que se baseia e se esforça para o desenvolvimento profissional, sem negligenciar o desenvolvimento pessoal, pois acreditamos plenamente que o talento se mostra de muitas formas e fala muitas línguas.

O ecossistema de fintech é, por si só, um setor inovador que desafia o status quo. Ao mesmo tempo, ele combina duas áreas que historicamente têm sido dominadas por homens, a saber, tecnologia e economia. Embora existam muitas empresas com políticas inclusivas que ajudaram a promover mudanças, ainda há uma lacuna de gênero que precisa continuar a ser abordada.

Partimos da convicção de que todas as pessoas têm uma infinidade de capacidades que independem de seu gênero, condição social ou racial. A partir desse ponto, agimos para moldar um ecossistema de trabalho mais justo e igualitário, porque esse é o mundo em que acreditamos.

Como atores do setor fintech, temos o compromisso de promover a participação das mulheres no mundo da tecnologia e de contribuir para tornar essa participação cada vez mais ampla e normalizada.

Assim, sob a ideia de promover equipes diversificadas, nosso plano de inclusão e diversidade inclui:

• Potencializar a pluralidade dos indivíduos que compõem a equipe da Prometeo, aproveitando diferentes personalidades, perspectivas, gêneros, raças, culturas, formas de pensar, modelos de trabalho e experiências, liberando todo o potencial possível. Nem a origem, a raça, a cultura ou ideologia são fatores de exclusão na hora de analisar uma candidatura. Pelo contrário, nossa equipe está aberta a novos pensamentos e se estende a outras cidades, países e até continentes, para que diferentes perspectivas alimentem a cultura da Prometeo.
• Estabelecer um regime de trabalho flexível que também promova o desenvolvimento, familiar, académico, pessoal, emocional e afetivo de todos os envolvidos no desenvolvimento da empresa. Creditamos firmemente que a vida profissional não deve ofuscar a vida pessoal; na verdade queremos que a vida pessoal venha em primeiro lugar. Portanto, confiamos e promovemos a autonomia e responsabilidade dos integrantes da equipe para administrar seu tempo, no local que escolherem e até onde suas possibilidades cotidianas permitirem. Reconhecemos que a saúde, a maternidade ou a paternidade e, em geral, os aspectos pessoais não são totalmente controláveis e, nesse sentido, estamos interessados em que, dentro da estrutura da responsabilidade, seja a vida profissional que se adapte à vida pessoal.
• Incentivar instâncias de troca e diálogo aberto entre os membros da equipe para conhecer perspectivas diferentes, eliminar preconceitos e promover o intercâmbio de aprendizado. Como uma equipe que trabalha principalmente de forma remota, tentamos garantir que haja espaços presenciais onde o compartilhamento e o conhecimento mútuo possam ocorrer de forma mais próxima. Também promovemos canais abertos de comunicação e contato em que todas as pessoas, independentemente da função ou experiência estejam acessíveis.
• Equiparar a diferença de gênero e aumentar a inclusão em cargos de liderança. Sabemos que as capacidades não são diferenciadas por gênero, mas em muitos contextos as oportunidades são. É por isso que incentivamos que os cargos de liderança também sejam ocupados por mulheres e dissidências, acreditamos que seus conhecimentos, habilidades e experiência são os aspectos que os tornam capazes de liderar equipes.

Para começar, é importante entender o que queremos dizer quando falamos de linguagem sexista, que utilizamos como aquela que utiliza expressões que invisibilizam, subordinam, degradam ou estereotipam as mulheres ou outros gêneros. Na Prometeo queremos que nossa linguagem reflita nossa ideologia inclusiva, e é por isso que sugerimos o uso de linguagem neutra em todos os níveis de comunicação dentro da empresa.

Comunicação interna

Entendendo que dentro de nossos princípios, a equidade e a liberdade são prioridades, consideramos válido que, se desejarem, os membros da equipe se identifiquem e se expressem com sua própria linguagem inclusiva e a utilizem nos diferentes canais de comunicação da empresa.

Comunicação externa e orientações de linguagem

Para além do uso de e x o @ é importante estar ciente das expressões que, por sua natureza idiomática marca um gênero; portanto, sugere-se procurar termos e conceitos neutros que não marquem uma diferença de gênero, fazendo uso de linguagem neutra em todos os tipos de situações comunicativas, orais ou escritas, formais ou informais, com públicos internos e externos.

O que queremos dizer com linguagem neutra?

Ao contrário da linguagem sexista, essa linguagem promove que o uso do masculino genérico na linguagem, não é a única linguagem utilizada, mas que, ao contrário, as expressões não fazem referência a um gênero específico.

Como implementamos isso?

Em nossas comunicações e conteúdo, recomendamos o uso de adjetivos sem marcação de gênero, bem como o uso de expressões dirigidas a grupos genéricos e não a um tipo específico de população marcada por gênero.

Representação visual/ imagens/ desenhos próprios

Em materiais gráficos que incluem figuras humanas, se evitará o uso exclusivo de figuras masculinas ou a utilização de figuras femininas na segunda hierarquia visual.

Exemplo: Ao falar de funções que não têm um gênero específico como gerentes, CEO ou líder, sugere-se que as imagens que as representam não tenham apenas personagens masculinos.